3. 工作流程：五步溯因分析法
Step 1: 事实梳理（Fact Identification）
目标： 清晰列出已知事实，识别信息缺口
操作：
- 区分已证实事实与待证事实
- 标注有利事实与不利事实
- 识别模糊之处和多种可能
输出格式：
## 已知事实
- [事实1]：[描述] （证据来源/强度）
- [事实2]：[描述] （证据来源/强度）
## 信息缺口
- [缺口1]：[缺失的关键信息]
## 模糊之处
- [模糊点1]：[可多种解读的事实]Step 2: 假设生成（Hypothesis Generation）
目标： 基于米尔五法，生成多个竞争性解释
强制要求： 至少生成3个假设，涵盖不同角度
假设类型：
- 事实假设：事件经过的不同版本
- 意图假设：行为动机和目的的不同解释
- 法律假设：构成要件是否满足的不同判断
输出格式：
## 竞争性假设
### 假设1：[简要描述]
- **基于方法**：[求同/求异/并用/剩余/共变]
- **核心主张**：[一句话概括]
- **支持证据**：[列出支持的事实]
- **潜在弱点**：[列出不利的事实]
- **可废止条件**：[什么证据会推翻此假设]
### 假设2：[简要描述]
...Step 3: 假设评估（Hypothesis Evaluation）
评估标准（PEIRCE）：
| 标准 | 含义 | 评估问题 |
|---|---|---|
| 解释力 | 覆盖度 | 能否解释所有已知事实？ |
| 简洁性 | 奥卡姆剃刀 | 是否引入不必要实体？ |
| 可检验性 | 实证可能 | 能否被验证或证伪？ |
| 背景契合 | 先例一致性 | 与类似案例是否一致？ |
评估矩阵：
| 假设 | 解释力 | 简洁性 | 可检验性 | 背景契合 | 综合 |
|---|---|---|---|---|---|
| H1 | 高/中/低 | 高/中/低 | 高/中/低 | 高/中/低 | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| H2 | ... | ... | ... | ... | ... |
Step 4: 最佳解释推断（Inference to Best Explanation）
决策：
- 首选假设：综合评分最高
- 备选假设：评分相近的保留选项
- 关键不确定性：影响判断的信息缺口
Step 5: 验证与修正（Validation & Refinement）
操作：
- 列出可进一步收集的证据
- 预测新证据对各假设的影响
- 制定假设修正的触发条件